situs 138 situs 138 https://juicyfest.co/line-up/ https://www.johnmurry.com/ https://www.360fly.com/ https://www.selasarsunaryo.com/bangunan RADAR138 https://www.akreditasi.org/kunci-jawaban/ https://www.domaspi.com/blog/
Training Workload Improvement - Pusat Pendidikan & Pelatihan SDM
Widodomartani, Kec.Ngemplak, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
+62822-3747-9003
info@pusatdiklat.com
situs 138 situs 138 https://juicyfest.co/line-up/ https://www.johnmurry.com/ https://www.360fly.com/ https://www.selasarsunaryo.com/bangunan RADAR138 https://www.akreditasi.org/kunci-jawaban/ https://www.domaspi.com/blog/

Training Workload Improvement

Pelatihan Workload Improvement

Produktivitas dan kualitas dari suatu perusahaan ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur.

Pelatihan ini akan membahas :

  • Bagaimana mengkaji beban kerja seorang karyawan?
  • Melakukan desain ulang dan peningkatan beban kerja untuk mengoptimalkan peran dan tugas seorang karaywan?
  • Bagaimana melakukan pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan, dalam rangka mencapai karyawan yang multi skills dan multio task?

Sasaran Modul

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :

  1. mengidentifikasi kelebihan dan kekurang kemampuan seorang karyawan
  2. mengidentifikasi hambatan dan ketidefisienan aktivitas seorang karyawan dalam melakukan tugasnya
  3. meningkatakan peran dan tugas karyawan melalui teknik pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan
  4. megidentifikasi kunci sukses tugas kerja seorang karyawan dalam bekerja

Outline

  • Strategi peningkatan kemampuan dan keterampilan teknis karyawan
  • Menguraikan pekerjaan inti karyawan
  • Memetakan pekerjaan inti kedalam standar kerja yang efektif
  • Melakukan analisa beban kerja
  • Mengidentifikasi kelebihan dan kekurang kemampuan seorang karyawan
  • Peningkatan kemampuan dalam melaksanakan tugasnya melalui pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan
  • Melakukan analisa PEC method
  • Study kasus dan latihan

Metode Pelatihan

Presentasi materi, study kasus, diskusi, simulasi dan latihan kelompok

Peserta

General Manager, Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor.

Fasilitas

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.6000.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

[metaslider id=1426]

[MEC id=”568″]

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *