Pelatihan Logistic Management

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

TUJUAN

Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software

MANFAAT

Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan sof

MATERI

DAY 1:

The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
The Empowered Consumer
Power Shift in the Supply Chain
Deregulation
Globalization
Technology
Logistic Management System & Logistical Synchronization
Logistic activities
Transportation
Storage
Packaging
Materials handling
Order fulfillment
Forecasting
Production planning
Purchasing
Customer service
Site location
Other activities
Latihan dan studi kasus ( Part I)
Logistic Operations & Integration
Importance of Logistics to Business
Logistics Value Proposition
The Work of Logistics
Logistics Operations
Logistics Operating Structures
Logistical synchronization
Inventory Management & Strategy
Controlling Logistic
Inventory Strategy
Functions of Inventory
Types of Inventory
Inventory Management
ABC Analysis
Record Accuracy
Cycle Counting
Control of Service Inventories
Inventory Models
Independent vs. Dependent Demand
Holding, Ordering, and Setup Costs
A Control Paradigm
Schematic of Control Process
Auditing Performance
Benchmarking Performance
Cost-Service Statement
The productivity report
Performance Control Graph
SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
Balanced Scorecard (BSC) Framework
Scope of the SCOR Model
Process “Thread” Diagram
Performance Metrics
Linking Processes and Metrics
Latihan dan studi kasus (Part II)

DAY 2 :

Logistic performance measurement
Measurement System Objectives
Operational Assessment
Financial Assessment
Social Issues in Logistics Performance
Logistical Measurement
Perspective of Performance Measurement
Objectives of Activity Based Measures
Internal Performance Measurement
Types of Productivity Measures
Asset Measurement
Quality Measurement
Perfect Order
External Performance Measurement
Best Practices Benchmarking
Operation, Financial & Social Performance Measurement
Transportation management
Transportation system
The economic role transportation.
The economic and service characteristics of the basic modes.
The carrier selection process.
The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
The five legal classes of carriers.
The economic and service characteristics of intermodal transportation
The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service.
The economic rationale of using containerization.
The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
Transportation Infrastructure
Transportation Functions, Principles, Participants
Transportation Regulation
Transportation Industry Structure
Transportation Services
Transportation Operation
Transportation Economics & Pricing
Transportation Administration
Transportation Documentation
Transportation Model
Network Flow Models
Characteristics of Network Models
Various Transportation Model
Unbalanced Transportation Model
Transportation Models With
Max-Min and Min-Max Objectives
The Transshipment Model
Assignment Model
The Maximal-Flow Model
Road Network
Modified Road Network
The Shortest Path Model
Minimal Spanning Tree

PESERTA

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Fasilitas

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Sertifikat Training
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Flashdisk
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
Souvenir Eksklusif
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

Lokasi Kota Jakarta (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam, Hotel Swiss-belinn Simatupang, Hotel Amaris Tebet, Cipta Hotel, Hotel Neo Tendean, Hotel Amaris Tendean, Hotel Soyan Inn Tebet Soepomo, IBI Center, Hotel Amaris Kemang, Oak Tree Hotel, Sotis Hotel, Harris Hotel Tebet, Hotel Amaris Pancoran, Hotel 88 Grogol & Kedoya, Ibis Tamrin Jakarta Pusat, Ibis Teraskota Cawang, Hotel Neo Kebayoran).

Lokasi Bandung (Biaya Pelatihan Rp 7.600.000,- / Peserta)

(Hotel Neo Dipatiukur, Hotel Dafam Rio Bandung, Hotel Aston Tropicana Cihampelas, Hotel Newton Bandung, Hotel Favehotel Premier Cihampelas, Verona Palace Hotel, Hotel Ibis Pasteur Bandung, Hotel Gino Feruci, Fabu Hotel Bandung, Hotel 101 Bandung, Hotel Amaris Cihampelas, Hotel Golden Flower Bandung, Atlantic Hotel, Hotel Aston Tropicana, Hotel Grand Tjokro Bandung Cihampela, Hotel Mitra).

Lokasi Kota Yogyakarta (Biaya Pelatihan Rp 6.800.000,- / Peserta)

(Hotel Dafam Malioboro, Hotel Dafam Seturan, Prima Inn Hotel Malioboro, Forriz Hotel, Jentra Dagen Hotel, Hotel Galery Prawirotaman, Hotel Cavinton, Hotel Crystal Lotus , Hotel Swiss-Belboutique Yogyakarta, THE 1O1 Yogyakarta Tugu, Hotel Neo Malioboro, Hotel Mutiara Malioboro, Hotel Melia Purosani, Tara Hotel Yogyakarta, Prima SR Hotel & Convention, Hotel Pesonna Malioboro, Pesonna Hotel Tugu, Hotel Grand Serel, Hotel Harper Mangkubumi, Arjuna Hotel Tugu, Hotel Grand Zuri Malioboro, Horison Ultima Ris, Hotel Neo+ Awana, Satoria Yogyakarta Adisucipto).

Lokasi Kota Surabaya (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Tunjungan Hotel Surabaya, Swiss-Bellin Surabaya, Bisanta Bidakara Surabaya, Bekizaar Bussiness Hotel, Hotel Ibis Center Surabaya, Hotel Neo Surabaya)

Lokasi Kota Malang (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Hotel Amaris Malang, Hotel Swiss-belinn Malang, Hotel 101 Malang)

Lokasi Kota Bali (Biaya Pelatihan Rp 7.000.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Favehotel Kuta – Kartika Plaza, Bali Rani Hotel Kuta, Hotel Neo Denpsar, HARRIS Hotel Kuta Galleria, Hotel Ibis Kuta, PrimeBiz Hotel Kuta, Eden Hotel Kuta, Hotel Edelweiss Kuta).

Lokasi Kota Lombok (Biaya Pelatihan Rp 7.400.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Lombok Raya Hotel, Lombok Garden Hotel, Grand Madani Hotel Lombok).

Keterangan

Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami pada link kontak kami.
Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
Jika perserta ada 5 orang maka peserta yang ke 5 gratis biaya pelatihan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.