Training Manpower Planning & Placement

Training Manpower Planning & Placement – Suatu organisasi, tanpa didukung pegawai / karyawan yang sesuai baik dari segi kuantitatif, kualitatif, strategi dan operasionalnya, maka organisasi / perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan datang. Oleh karena itu disini diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan melalui sebuah proses yang disebut dengan Manpower Planning & Placement (MPP).Dalam proses perencanaan Manpower Planning di perusahaan, perlu adanya pemahaman yang komprehensif melalui sebuah kegiatan pembelajaran, dimana para pelaksana MPP akan dibekali dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.

Pelatihan ini selain akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi, dengan metode diskusi dan latihan mengenai strategi penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

Training Manpower Planning & Placement

Course Content

1. Tujuan utama dari Manpower Planning
2. Asumsi dasar Manpower Planning
3. Manpower Planning sebagai Business Strategic
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning

• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan

1. Proses Perencanaan Manpower Planning
2. Kendala dalam Proses Manpower Planning
3. Prediksi Jumlah manpower

• Input – Proses Manpower – Output

1. Faktor Analisa internal dan eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
2. Analisa kompetisi
3. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
4. Implikasi Manpower Planning

• Budget
• Kompetensi

Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development)

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan khususnya pada jajaran Manajerial, HR Analyst.

Method

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.