situs 138 situs 138 https://juicyfest.co/line-up/ https://www.johnmurry.com/ https://www.360fly.com/ https://www.selasarsunaryo.com/bangunan RADAR138 https://www.akreditasi.org/kunci-jawaban/ https://www.domaspi.com/blog/
Pelatihan Manajemen Risiko - Pusat Pendidikan & Pelatihan SDM
Widodomartani, Kec.Ngemplak, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
+62822-3747-9003
info@pusatdiklat.com
situs 138 situs 138 https://juicyfest.co/line-up/ https://www.johnmurry.com/ https://www.360fly.com/ https://www.selasarsunaryo.com/bangunan RADAR138 https://www.akreditasi.org/kunci-jawaban/ https://www.domaspi.com/blog/

Training Designing Strategic Objective & Key Performance Indicator

Training Designing Strategic Objective & Key Performance Indicator

 

 

Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan , serta memantau dan meninjau risi guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterap telah memadai. ISO 31000:2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengintegrasi keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

Materi Pelatihan

  1. Ruang Lingkup Risiko
  • Pengertian RISK
  • Derajat Risiko
  • Klasifikasi Risiko
  • Ruang Lingkup Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran Risiko
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at Risiko
  • Metode-metode pengukuran Risiko : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo
  1. Manajemen Risiko
  • Definisi Manajemen Risiko
  • Jenis manajemen risiko
  • Manfaat Manajemen Risiko
  • Prasyarat Manajemen Risiko
  • Prinsip Dasar Manajemen Risiko (Risk Management)
  • Struktur Organisasi Manajemen Risiko
  • Kerangka Kerja Manajemen Risiko
  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK
  • Istilah penting dalam manajemen risiko
  1. Studi Kasus
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

 

Keterangan

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *