Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..
Tujuan
Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:
- Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
- Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
- Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan
Materi:
- The Six Sigma Environment
- The Six Sigma Philosophy
- The Basic Concepts of Six Sigma
- Six Sigma Tools
- Statistical Tools
SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)
- Problem Solving
8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts
- Root Cause Analysis
5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis
- Lean Thinking
Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction
- Process Improvement
FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction
- Data Analysis and Display
Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams
- Decision Making Tools
Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking
- Process Mapping
Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows
- Product Process Interaction
QFD, FMEA, DOE, DFX
- The Six Sigma Infrastructure
- Designing the Organization
Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out
- Establishing the Support System
Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition
- Project Management Process
Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions
- Linking Performance and Rewards
Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance
- Setting Metrics
DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks
- Providing Training
Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources
Fasilitas Training Yang Diberikan
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
- Akses Internet Wireless
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training
Keterangan
- Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
- In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
- Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
