Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Dalam training key performance indicators ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Inidcator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Sasaran & Manfaat Program Training Key Performance Indicators

Setelah mengikuti training key performance indicators ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
• Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
• Memahami  proses  penyusunan Key Performance Indicators
• Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
• Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Garis Besar Program Training Key Performance Indicators

• Prinsip Dasar Balanced Scorecard
• Bagaimana memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
• Penyusunan Strategy Map
• Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
• Penyusunan KPI Department
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement
• Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
• Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
• Review dan Monitoring implementasi KPI
• Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

Metode Training Key Performance Indicators

Ceramah, diskusi, dan latihan

Peserta Training Key Performance Indicators

Yang perlu menghadiri training key performance indicators adalah manajer Puncak dan Manajer Senior.

Fasilitas

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Sertifikat Training
• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
• Flashdisk
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• Souvenir Eksklusif
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
• Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

• Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
• Bandung : Rp 7.6000.000,- / Peserta
• Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
• Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
• Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
• Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

[MEC id=”568″]