Widodomartani, Kec.Ngemplak, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
+62822-3747-9003
info@pusatdiklat.com

Training Penyusunan IT Master Plan

Training Penyusunan IT Master Plan

Cyber Security 1 300x169 - Training Penyusunan IT Master PlanTraining Penyusunan IT Master Plan

IT Master Plan adalah cetak biru yang menerjemahkan strategi perusahaan menjadi rencana implementasi teknologi sistem informasi. Sebelum membangun infrastruktur IT, maka perlu dibuat terlebih dahulu IT Master Plan. IT Master Plan disusun berdasarkan strategi dan proses bisnis perusahaan. Melalui pemahaman terhadap arsitektur bisnis organisasi dan trend mutakhir teknologi informasi maka disusunlah IT Master Plan atau cetak biru yang kemudian menjadi landasan pembuatan infrastruktur teknologi informasi suatu organisasi.

Para pengambil keputusan diharuskan mampu merumuskan hal-hal strategis berkaitan dengan infrastruktur ICT, menurut Pearlson (2004), yang perlu dilakukan adalah, pertama menerjemahkan strategi ke dalam arsitektur dan, kedua, menerjemahkan arsitektur dalam bentuk IT Master Plan ke dalam infrastruktur. Ada beberapa framework arsitektur IT atau IT Master Plan yang dapat digunakan. Secara umum framework tsb menekankan pada kebutuhan untuk mempertimbangkan strategi bisnis ketika mendefinisikan blok bangunan IT dari organisasi yang bersangkutan.

Dalam Training Teknik Penyusunan IT Master Plan ini, kami menekankan pada kemampuan teknis  dalam menyusun dan mengembangkan IT Master Plan  dengan menggunakan tujuh tahapan metodologis dalam menyusun IT Master Plan.

Hal Utama dalam Perencanaan IT Master Plan

  1. Strategi Bisnis. Strategi bisnis perusahaan yang mencakup visi, misi dan tujuan bisnis perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang. IT Strategy, Strategi perencanaan arisitektur dan infrastruktur perusahaan.
  2. Teknologi Informasi. Mengetahui dan mengikuti perkembangan Teknologi Informasi. Karena perkembangan dunia ITyang pesat harus diimbangi dengan kecepatan didalam antisipasi dan reaksinya.

Siapa Saja yang Perlu Mengikuti Training Ini?

  • Chief Architects
  • Directors /Head of LOB (Line of Business)
  • Business/System Analysts
  • IT/Software/Infrastructure/Information/Business Architects
  • Software Developers/Engineers
  • Senior Programmers/Analysts
  • IT / Project Managers

Prinsip Perencanaan IT Master Plan

  1. Kemudahan penggunaan, artinya Arsitektur IT yang diwujudkan dalam bentuk IT Master Plan akan meningkatkan kemudahan penggunaan dalam membangun dan mendukung arsitektur dan solusi berbasis pada arsitektur teknologi informasi berbasis kebutuhan bisnis organisasi.
  2. Satu titik pandang, dengan adanya Arsitektur TI akan memungkinkan secara konsisten, suatu pandangan atau perspektif yang terintegrasi dari aspek bisnis maupun teknologi informasi. Keduanya menjadi terkait dan align satu sama lainnya.
  3. Beli daripada membangun, dalam pengadaan aplikasi, komponen sistem, dan kerangka kerja yang memungkinkan akan dibeli kecuali ada alasan kompetitif untuk mengembangkan mereka secara internal. Karena membangun atau mengembangkan sendiri aplikasi, komponen sistem, dsb lebih mahal dibandingkan membeli layanan dan komponen software / infrastruktur yang sudah tersedia di pasar. Dengan demikian kita bisa menghemat biaya.
  4. Kecepatan dan kualitas, dalam memutuskan arsitektur, akan dibuat dengan penekanan pada mempercepat waktu untuk memasarkan solusi, sementara tetap mempertahankan tingkat kualitas yang diperlukan.
  5. Fleksibilitas dan kelincahan, sebuah Arsitektur TI akan menggabungkan fleksibilitas untuk mendukung perubahan kebutuhan bisnis dan memungkinkan evolusi arsitektur dan solusi yang dibangun di atasnya.

Metodologi Perencanaan IT Master Plan

  1. Memahami lingkungan enterprise. Pemahaman terhadap lingkungan enterprise / organisasi adalah langkah awal dalam menyusun perencanaan arsitektur IT untuk cetak biru IT atau IT Master Plan. Pertanyaan seperti akan menjadi apa? Bagaimana bisa terus eksis? Segala hal yang berkaitan dengan visi, misi,  value perusahaan, produk, layanan, segmentasi market dsb menjadi hal penting yang menjadi batu penjuru penyusunan arsitektur IT.
  2. Mendefinisikan persyaratan bisnis. Hal-hal yang berkaitan dengan trend industri, core principles, rantai proses, tujuan bisnis organisasi, issu dan masalah, peluang, benchmarking, best practices, cost benefit analysis dsb harus didefinsikan dengan akurat sebagai modal penting perencanaan arsitektur IT.
  3. Menentukan target kapabilitas IT. Penyusunan peta kapabilitas yang dibutuhkan, target kapabilitas yang ingin dicapai, trend global, dan sebagainya menjadi penting di susun sebagai tujuan atau hasil dari pengembangan dan implementasi arsitektur IT.
  4. Mengevaluasi kinerja IT saat ini. Menilai secara objectif kinerja IT yang ada saat ini dengan segala kelebihan dan kekurangannya.
  5. Melaksanakan analisis gap / kesenjangan. Melaksanaan analisis gap atau kesenjagnan antara target kapabilitas IT yang telah disusun dengan kondisi kinerja yang ada saat ini.
  6. Mengembangkan inisiatif strategi IT dan implementasi roadmap. Menysun dan mengembangkan inisiatif proyek yang dibuat dalam kerangka roadmap yang sistematis untuk mencapi target kapabilitas IT.
  7. Mengkomunikasikan dan mengelola portofolio proyek IT.  Melaksanakan proses komunikasi kepada para stakeholder agar mendapatkan dukungan dalam mengimplementasikan roadmap. Secara khusus pada saat mengelola proyek-proyek IT untuk mengcapai target kapalitas IT.

Silabus dan Kurikulum

  1. Pemahaman terhadap lingkungan organisasi bisnis, antara lain : visi dan misi, value, produk dan layanan, segmentasi pasar, tipe customer, profil kompetitor, list supplier, lanskap industri, pengaruh dari luar, pengaruh dari dalam, model bisnis.
  2. Mendefinisikan kebutuhan bisnis, antara lain : trend industri, prinsip inti, rantai proses, tujuan, issu dan problem, peluang, benchmarking, best practices, analisis biaya-keuntungan, dan value preposition.
  3. Menentukan target kapabilitas teknologi informasi, antara lain : Pemetaan terhadap kapabilitas yang dibutuhkan, trend teknologi global, standar dan prinsip, sistem portofolio, arsitektur bisnis, arsitektur aplikasi inti, arsitektur informasi, arsitektur teknologi, arsitektur SDM, dan arsitektur tata kelola.
  4. Asessmen kondisi eksisting, antara lain : arsitektur sistem, portofolio aplikasi, infrastruktur jaringan, arsitektur data dan informasi, development status, manajemen supplier, SDM dan struktur, model tata kelola, analisis kinerja, audit/review.
  5. Melakukan analisis kesenjangan, antara lain : kesenjangan sistem bisnis, pemetaan sumberdaya sistem, kesejangan aplikasi, kesejangan sistem database, kesejangan jaringan komputer, kesenjangan struktur dan SDM, kesenjangan kebijakan dan tata kelola, matrik analisis kesenjangan, strategi pengadaan dan pengembangan, strategi penugasan.
  6. Pengembangan proyek strategis dan roadmap, antara lain : pemetaan sumberdaya dan sistem bisnis, inisiatif pengembangan aplikasi, inisiatif peningkatan kemampuan database, inisiatif peningkatan jaringan komputer, inisiatif pengelolaan SDM, inisiatif peningkatan tata kelola, pengelompokan progam dan proyek, project charter, definisi project, penyusunan roadmap.
  7. Komunikasi dan tata kelola portofolio proyek, antara lain : struktur gugus tugas, peran dan tanggungjawab, target audiens, pesan inti, tujuan marketing, material dan konten, tools dan teknik, jadwal kampanye dan penugasan, project balance score card, integrasi eksekusi manajemen proyek dalam satu framework.

Fasilitas

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

Lokasi Kota Jakarta (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Teraskita Hotel Jakarta Managed by Dafam, Hotel Swiss-belinn Simatupang, Hotel Amaris Tebet, Cipta Hotel, Hotel Neo Tendean, Hotel Amaris Tendean, Hotel Soyan Inn Tebet Soepomo, IBI Center,  Hotel Amaris Kemang, Oak Tree Hotel, Sotis Hotel, Harris Hotel Tebet, Hotel Amaris Pancoran, Hotel 88 Grogol & Kedoya, Ibis Tamrin Jakarta Pusat, Ibis Teraskota Cawang, Hotel Neo Kebayoran).

Lokasi Bandung (Biaya Pelatihan Rp 7.600.000,- / Peserta)

(Hotel Neo Dipatiukur, Hotel Dafam Rio Bandung, Hotel Aston Tropicana Cihampelas, Hotel Newton Bandung, Hotel Favehotel Premier Cihampelas, Verona Palace Hotel, Hotel Ibis Pasteur Bandung, Hotel Gino Feruci, Fabu Hotel Bandung, Hotel 101 Bandung, Hotel Amaris Cihampelas, Hotel Golden Flower Bandung, Atlantic Hotel, Hotel Aston Tropicana, Hotel Grand Tjokro Bandung Cihampela, Hotel Mitra).

Lokasi Kota Yogyakarta (Biaya Pelatihan Rp 6.800.000,- / Peserta)

(Hotel Dafam Malioboro, Hotel Dafam Seturan, Prima Inn Hotel Malioboro, Forriz Hotel, Jentra Dagen Hotel, Hotel Galery Prawirotaman, Hotel Cavinton, Hotel Crystal Lotus , Hotel Swiss-Belboutique Yogyakarta, THE 1O1 Yogyakarta Tugu, Hotel Neo Malioboro, Hotel Mutiara Malioboro, Hotel Melia Purosani, Tara Hotel Yogyakarta, Prima SR Hotel & Convention, Hotel Pesonna Malioboro, Pesonna Hotel Tugu, Hotel Grand Serel, Hotel Harper Mangkubumi, Arjuna Hotel Tugu, Hotel Grand Zuri Malioboro, Horison Ultima Ris, Hotel Neo+ Awana, Satoria Yogyakarta Adisucipto).

Lokasi Kota Surabaya (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Tunjungan Hotel Surabaya, Swiss-Bellin Surabaya, Bisanta Bidakara Surabaya, Bekizaar Bussiness Hotel, Hotel Ibis Center Surabaya, Hotel Neo Surabaya)

Lokasi Kota Malang (Biaya Pelatihan Rp 7.800.000,- / Peserta)

(Hotel Amaris Malang,  Hotel Swiss-belinn Malang, Hotel 101 Malang)

Lokasi Kota Bali (Biaya Pelatihan Rp 7.000.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Favehotel Kuta – Kartika Plaza, Bali Rani Hotel Kuta, Hotel Neo Denpsar, HARRIS Hotel Kuta Galleria, Hotel Ibis Kuta, PrimeBiz Hotel Kuta, Eden Hotel Kuta, Hotel Edelweiss Kuta).

Lokasi Kota Lombok (Biaya Pelatihan Rp 7.400.000,- / Peserta, Minimal 2 Peserta)

(Lombok Raya Hotel, Lombok Garden Hotel, Grand Madani Hotel Lombok).

Keterangan

  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami pada link kontak kami.
  2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  3. Jika perserta ada 5 orang maka peserta yang ke 5 gratis biaya pelatihan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Duta Pro Logo Jadwal Training - Training Penyusunan IT Master Plan

  • Galeri Website duta pro training re 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 34 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 2 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 54 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 5 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 3 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training ee 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 6 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 4 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 1 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan
  • Galeri Website duta pro training 7 1500x942 - Training Penyusunan IT Master Plan

[MEC id=”568″]

Bagikan informasi training ini;